為貫徹落實(shí)中央和省委及市委關(guān)于國有企業(yè)深化改革的決策部署，9月18日，自貢高投集團黨委召開(kāi)子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理動(dòng)員部署大會(huì )。集團領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。

今天是九一八事變90周年紀念日，會(huì )前，為銘記歷史、勿忘國恥、緬懷先烈、奮發(fā)圖強，全體與會(huì )人員向死難同胞集體默哀1分鐘。隨后，會(huì )議傳達了全市國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革推進(jìn)會(huì )議精神，宣貫了集團《下屬子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的實(shí)施方案》。

近日，自貢高投集團黨委結合實(shí)際，制定了《下屬子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的實(shí)施方案》，該方案明確了集團13個(gè)下屬全資或控股子公司將分為兩批次，于2022年6月底前完成子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革，并建立健全企業(yè)經(jīng)理層成員任期制管理規定，完善契約化績(jì)效考核體系、薪酬管理、退出管理等機制。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃凱在會(huì )上指出，子公司全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革，是建立健全中國特色現代國有企業(yè)制度，完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，激發(fā)各級經(jīng)理層成員干事創(chuàng )業(yè)的內生動(dòng)力的關(guān)鍵舉措，也是實(shí)現國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。他要求，集團上下要提高政治站位，統一認識，深刻認識推行子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的重大意義，突出目標、問(wèn)題、效果三個(gè)導向，建立嚴格考核、充分激勵、剛性?xún)陡兜捏w系，大力推進(jìn)改革工作，聚焦任期管理規范有序、契約目標科學(xué)精準、薪酬管理以績(jì)定薪、崗位退出堅決剛性四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節，推動(dòng)改革落地見(jiàn)效；要明確目標任務(wù)，全面推行子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，走出一條符合上級要求、具有高投特色的經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革之路；要抓住重點(diǎn)環(huán)節，健全工作機制，落實(shí)進(jìn)度安排，建立督促考核機制，以子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理為契機，提升自貢高投集團在新發(fā)展格局中的競爭優(yōu)勢和行業(yè)地位，深入推進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)引領(lǐng)超常跨越和高質(zhì)量發(fā)展。