志存高遠，全心投入。近年來(lái)，自貢高投集團全體干部職工用拼搏與奮斗書(shū)寫(xiě)了一個(gè)個(gè)感人的發(fā)展故事，描繪出了一幅幅高投勝景。為進(jìn)一步深化干部人事改革，推進(jìn)能上能下，能進(jìn)能出，激發(fā)干部擔當作為，提升履職能力，提高干事創(chuàng )業(yè)活力，近日，自貢高投集團黨委向集團中層管理人員發(fā)出“兩信兩書(shū)”，即：感謝信、激勵信、提示書(shū)、警示書(shū)。對表現特別突出、業(yè)績(jì)特別優(yōu)異的中層管理人員發(fā)出感謝信，對表現較為突出、業(yè)績(jì)較為優(yōu)異的中層管理人員發(fā)出激勵信，對表現相對落后的中層管理人員發(fā)出提示書(shū)，對表現較為落后、業(yè)績(jì)不佳的中層管理人員發(fā)出警示書(shū)。

7月5日上午，在一片熱烈的掌聲中，自貢高投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃凱為在2022年度工作業(yè)績(jì)突出的2名優(yōu)秀中層管理人員李自良、曾奕發(fā)出感謝信，并合影留念。

據了解，自貢高投集團黨委根據中層管理人員任職考核情況，結合日常工作表現和履職能力，推出“兩信兩書(shū)”這一激勵管理人員銳意創(chuàng )新、務(wù)實(shí)履職、擔當作為的舉措，此次向2名集團中層管理人員發(fā)出感謝信，20名集團中層管理人員發(fā)出激勵信，4名集團中層管理人員發(fā)出提示書(shū)，4名集團中管理人員發(fā)出警示書(shū)。今后，集團黨委將“兩信兩書(shū)”作為選人用人的一項常態(tài)化管理機制。